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      抓住機遇 謀篇布局 重整行裝再出發——中檢集團召開2020年工作會議
      發布時間:2020-04-07 來源:
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      3月12日,中檢集團通過視頻方式召開2020年工作會議。中檢集團黨委書記、董事長許增德作了題為《抓住機遇 謀篇布局 重整行裝再出發》的工作報告,中檢集團總裁李忠榜主持會議并講話,集團公司領導班子成員、中國檢驗有限公司領導班子成員出席會議。

      會議回顧總結了中檢集團2019年在區域化管理、信息化建設、產品線運營、拓展市場化業務、提升內部管理、優化機構隊伍、加強黨的建設等7個方面所做的努力和取得的成績,歸納提煉了中檢集團40年來的發展經驗,系統提出了使命、愿景、核心價值觀、企業精神等中檢集團企業文化核心理念、經營理念、合規理念、戰略目標、戰略舉措,以及今年工作的總體思路和具體部署。

      會議指出,在黨中央的堅強領導下,經過全國人民的艱苦努力,新冠肺炎疫情防控工作取得階段性成效,已初步呈現防控形勢持續向好、生產生活秩序加快恢復的態勢。在這場全力抗擊疫情戰役中,中檢集團黨委堅決貫徹落實習近平總書記關于疫情防控工作的指示精神,按照黨中央、國務院和國資委黨委的統一部署,發揮專業技術優勢,全力支援抗疫一線,全力支持企業復工復產。依托境外近40家分支機構的一線團隊,全力支持全球緊急采購計劃,為防疫物資采購保駕護航,用實際行動支援國家抗擊疫情,充分展現了中檢集團央企擔當和責任使命。

      會議強調,2020年中檢集團要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會和中央經濟工作會議精神,認真落實國資委中央企業負責人會議部署,全面加強黨的領導黨的建設,堅持穩中求進工作總基調,堅持新發展理念,堅持以發展為中心,以改革為動力,積極踐行中檢文化,打造“六個一工程”,堅定不移推進改革發展若干意見落地實施,持續增強競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力,做強做優做大,努力將中檢集團建設成為最具公信力的世界一流檢驗檢測認證集團。

      會議要求,新時期必須加強形勢研判,及時制定應對措施。牢固樹立“過緊日子”思想,加大降本節支、提質增效工作力度。堅定不移推進改革創新,加快收購兼并外延增長步伐。咬定目標不放松,確保任務不變、壓力不減,全力以赴完成全年各項目標任務。

      會議明確,今年按照“六個堅定不移”抓好重點工作。一是要堅定不移深化公司治理,盡快適應國資管理要求,制訂新時代戰略規劃,完善公司治理體系。二是堅定不移推動資源整合,實施內部資源整合,推動外部專業化整合,加強資本運作。三是堅定不移推進市場化轉型,加快推動產品線運營,全面推廣區域化管理,加強產品研發市場開拓。四是堅定不移推進基礎管理,推進合規風控管理,打造中檢信息平臺,統籌質量資質管理。五是堅定不移強化干部隊伍建設,大力選拔敢闖敢干的優秀干部,加快完善敢闖敢干的管理機制,切實增強敢闖敢干的能力素質。六是堅定不移加強黨的建設,始終將政治建設擺在首位,持續加強黨風廉政建設,全面啟動企業文化建設。

      會議提出,為更好地落實工作部署,必須花大氣力做好發展、基礎這兩篇文章,把握六個定位,做好18項具體工作。第一,產品線是頭等大事。要統一思想、提高站位,全面啟動、全力推進,協同作戰、攻堅克難。第二,“數字中檢”是一號工程。要總結經驗、表彰先進,咬住目標、步步為營,重應用、求實效。第三,區域化是科學方法。要把握核心要義,加強頂層設計,積極穩妥推進。第四,投資是重要手段。要理解投資是企業應有之義,利用投資破解發展難題,把握投資是系統工程。第五,合規是剛性任務。要深刻認識合規是生命線,準確理解合規是真本事,明確合規是硬任務。第六,工作機制是第一要務,要讓組織架構更加科學,職責分工更加清晰,績效考核更加有效,薪酬管理更加完善,干部標準更加明確。

      會議要求,各單位各部門要在符合防疫工作要求的前提下,把這次會議精神迅速傳達到每一位干部職工,統一思想認識,保持上下步調一致,制定切實有效的措施,創造性地抓好落實。

      檢驗公司、認證中心、測試公司,集團各國內公司、境外公司,認證中心各分中心、測試公司各控股公司領導班子成員及中層以上管理人員、集團參股公司派出管理人員,在做好疫情防控的前提下分別通過視頻會議分會場和網絡直播等方式參加會議。

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